我们公司主要研发和生产手机、平板电脑触摸屏（含电路板）。公司的主要客户有华为、中兴、步步高等知名企业，每年和华为的生意营业额就达1亿元左右。我所在的研发部有30来号人，主要从事TOL方向的研发，负责新项目的导入和开发。我的上司是研发部经理，下属是10多名工程师和技术员，我在公司还算是有一点发言权吧。

2014年4月29日，华为来电话告知我们公司，公司供应给他们的一批P7触摸屏，在装机后出现了爆点的情况，他们还说5月7日将要对国内市场举行产品发布会。由于时间迫在眉睫，一下子公司高管们都紧张起来，要我立即停下手里的工作，赶赴华为总部，尽快查清原因，解决技术上的问题，并协调处理好此事。

于是我带了两名技术员立刻驱车驰往华为总部——龙华畈田工业园。到了那里以后，来不及吃饭和休息，马上开始工作，通过检查和数据分析，我们发现因为主板芯片的频率和触摸屏的频率不兼容而造成了跳点问题。经过6个多小时的奋战，终于排除了故障，让华为公司得到了满意的结果，我们公司也因此避免了可能遭受300多万元的损失。

自2010年2月离开母校创源到深圳来打拼，不知不觉四年的时间过去了。回首走过的路，从一个在学校里并不显山露水、表现一般的学生，到今天身边围着十几个本科毕业生，成为公司信任、重用的项目工程师，除了自己付出的努力外，还有我工作的第一家公司——伯恩光学深圳有限公司，尤其是我的师傅黄健翔经理，恐怕是我一辈子也不会忘记的。

创源学校“产品与模具设计”专业的毕业生，刚出道时，一般是担任助理结构工程师职务，胆子大，运气好的，甚至会直接担任结构工程师职务。只有我不怕别人笑话，进伯恩光学深圳有限公司做了一名小小的绘图员。清楚地记得进公司的那天，人资部的工作人员一看到我，立刻放下手里的事，亲自带着我去认识部门里的工作人员和领导，从那一刻起，我就觉得公司像一个大家庭，充满着关爱和温暖。在部门经理黄健翔师傅仔细讲解和演示下，我对公司的生产设备和工艺流程等方面有了清晰的认识和理解。在以后的日子里，我将理论知识应用到实际中去，又从实际生产过程中进一步提升了对理论知识的认识。我在师傅的带领下参加了包括国外最新触控工作原理的核心产品的研发工作，较为全面地了解了行业发展的最新技术和工艺流程。我不仅掌握了公司产品的结构，还从产品的测试、调试直到掌握了产品的核心技术，成为了师傅最得力的助手。在这两年中，也记不清被师傅骂了多少回，也就在师傅的骂声中，我一天天成长为公司的核心技术人员。

2011年12月17日这天，我的师傅和生产部的经理大吵了一架，这是我所见到的师傅发火最为猛烈的一次，过去他是只会骂我，却从来不会骂别人的。那天晚上，师傅拉着我去喝酒，说是因为工艺上的问题，导致客户摩托罗拉退货，说因为这件事，自己要被调到香港厂去工作。我问师傅什么时候再回来，师傅说，可能不会回大陆厂里来了。那个晚上，我一夜难以入睡，在床上翻来覆去，想到有幸遇到师傅，与他相处两年日子里的点点滴滴，想到师傅对我的严厉和关爱，禁不住泪水夺眶而出。

师傅走后，我也辞职到了另一家公司，在那里工作了不到一年，就又跳槽到了现在的公司。想到自己在读中小学时是一个不被同学和老师看好的学生，后来读了创源，再后来有了伯恩公司这个让我成长的平台，有幸遇到了我的师傅，才有了我的今天，我应该感恩发生在我身上的所有故事，以及与这些故事有关联的所有人。